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9月23日，匯豐公司召開“奮戰(zhàn)100天、決戰(zhàn)攻堅(jiān)季”專題工作會議，全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，動員公司全體干部職工以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。公司黨支部書記、董事長郭海軍作總結(jié)講話。會議通報(bào)了各公司及項(xiàng)目部1-8月份主要財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)完成進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人代表做了表態(tài)發(fā)言。公司全體干部職工及各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議強(qiáng)調(diào)，盡管公司前三季度取得了一定業(yè)績，但必須清醒的看到當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和困難，部分經(jīng)營指標(biāo)離全年奮斗目標(biāo)還有不小差距。就緊緊抓住100天的時(shí)間大干快上，會議提出三點(diǎn)意見：一是認(rèn)清形勢，增強(qiáng)緊迫感。要咬定“爭”的目標(biāo)，強(qiáng)化“爭”的意識，煥發(fā)“爭”的斗志。二是緊盯目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為。要把思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來，把行動聚焦到全年目標(biāo)任務(wù)上來，領(lǐng)導(dǎo)干部要放下身段、撲下身子，身先士卒、沉在一線，帶頭攻堅(jiān)克難。三是明確方向，精準(zhǔn)施策。要在具體辦法上精準(zhǔn)發(fā)力、精細(xì)推進(jìn)，把工作抓具體、抓到位，沖刺才能成功，決戰(zhàn)才能決勝。會議強(qiáng)調(diào)，奮戰(zhàn)100天，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，公司面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重、責(zé)任重大。公司全體干部職工要拿出敢于沖鋒的勇氣、主動攻堅(jiān)的士氣、不達(dá)目的誓不罷休的志氣，強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，堅(jiān)定信心、迎難而上，做到目標(biāo)不變、速度不減、力度不降，奮力完成全年工作任務(wù)。