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2月2日，匯丰公司召开(kāi)第一届第五次职工大会(huì)暨2024年工作会(huì)。会(huì)上做了《实(shí)干担(dān)当(dāng)、勇毅前行，全力开(kāi)创(chuàng)公司高质(zhì)量发(fā)展新局面》的工作报(bào)告。

会(huì)议指出，2023年是匯丰公司砥礪奋进(jìn)、跨越发(fā)展的一年。公司上下坚(jiān)定发(fā)展信心，聚焦企业(yè)转(zhuǎn)型，按照年初“12345”工作推进(jìn)思路，各项(xiàng)工作稳(wěn)中求进(jìn)、难中求成、变中求好，超额完成集团(tuán)下达(dá)的任务(wù)指標(biāo)，主要经(jīng)济(jì)指標(biāo)实(shí)现(xiàn)“两个(gè)翻番”，在公司转(zhuǎn)型发(fā)展的道路上，迈出坚(jiān)实(shí)的步伐。

会(huì)议提出了2024年公司工作总体要求：按照集团(tuán)“双五”战(zhàn)略部署，找方向、找突破，继续(xù)发(fā)扬(yáng)“稳(wěn)、效、敢、实(shí)”工作作风(fēng)，以项(xiàng)目为抓手，持续(xù)推动(dòng)公司经(jīng)营(yíng)实(shí)现(xiàn)质(zhì)的有效提升和量的较快增长(zhǎng)，走出一条有匯丰特色的转(zhuǎn)型发(fā)展路径。

为实(shí)现(xiàn)今年工作总体要求，公司確定了“一进(jìn)、一退、两支撑、三提升”的工作思路：即加快推进(jìn)转(zhuǎn)型发(fā)展关(guān)键项(xiàng)目的落地步伐；有序退出產(chǎn)业(yè)扶贫项(xiàng)目；继续(xù)发(fā)挥煤焦业(yè)务(wù)和钢贸(mào)业(yè)务(wù)在公司转(zhuǎn)型发(fā)展中的重要支撑作用；著力提升公司经(jīng)营(yíng)质(zhì)效、提升业(yè)务(wù)部门(mén)独(dú)立开(kāi)展业(yè)务(wù)能力、提升公司综合管理水平。

会(huì)议从五个(gè)方面对(duì)2024年工作进(jìn)行安排部署：一是围绕转(zhuǎn)型发(fā)展，必须更加积极有效。通过(guò)关(guān)键项(xiàng)目落地，加快推动(dòng)公司转(zhuǎn)型发(fā)展，依托发(fā)运(yùn)站打通煤炭物流的上下游资源，打造集“运(yùn)、储(chǔ)、销(xiāo)”为一体的综合性煤炭物流园。二是围绕提质(zhì)增量，必须更加敢闯敢试。持续(xù)在生活资料、铁路物资、煤焦业(yè)务(wù)量的提升和效益增长(zhǎng)上下功夫，不断提高市场(chǎng)影响力。三是围绕存量处置，必须更加高效务(wù)实(shí)。加快存量问(wèn)题处置，依法合规(guī)、严(yán)格流程、妥善处置，力爭(zhēng)效益最大化。四是围绕提升管理，必须更加科学(xué)精准(zhǔn)。加快推动(dòng)內(nèi)控合规(guī)风(fēng)险(xiǎn)管理一体化体系落地见(jiàn)效，持续(xù)抓好重点(diǎn)领(lǐng)域风(fēng)险(xiǎn)防范化解，扎实(shí)做好经(jīng)营(yíng)考核工作，全力保障安全生產(chǎn)平稳(wěn)有序。五是围绕党建引领(lǐng)，必须更加坚(jiān)强(qiáng)有力。全面落实(shí)新时(shí)代党的建设(shè)总要求，把党建与经(jīng)营(yíng)管理深度融合，以高质(zhì)量党建引领(lǐng)保障高质(zhì)量发(fā)展。